陕西福林建设开发有限公司做出

奋力冲刺50天努力实现吋间任务 “双过半”决定

日前，陕西福林建设开发有限公司下发文件，做出在公司各部门和全体员工中奋力冲刺50天，努力实现时间任务 “双过半”的决定。

《决定》指出，现在距6月底只有50天的时间，要完成2019年上半年各项目标任务，时间紧，任务重，责任大。为了赶6月底前，圆满完成上半年各项工作任务，实现时间任务“双过半”，各部门负责同志要迅速把思想和行动统一到第七次工作例会精神和“5.7”专项会议精神上来，务必与公司同心同向，务必要不折不扣的落实公司决策部署，务必要按照本岗位职责和下达的全年奋斗目标狠抓落实，以年度目标任务和今年每次例会确定的任务为纲，认真梳理，逐项对照，倒排时限，狠抓落实。

《决定》强调，各部门按照定岗定员定责的要求，已经把每一项工作任务都分解到了每一个员工的身上，现在的关键是，要对照目标任务和任务责任分解，逐项检查推进和落实的情况。再作部署，再提要求，再抓落实，再抓推进，把每一员工的力量都动员起来，全力推进任务完成。

《决定》要求，公司督查组从现在开始，要全方位、全天候做到 “三严查一通报”。严查到岗和守岗。员工按时到岗和坚守岗位是做好工作和完成任务的基本条件和要求。公司办公室从现在起，要不定期抽查各部门，项目部和分公司所有人员的到岗、守岗情况，随机调取打卡机签到资料，并深入到各部门工作岗位，检查员工守岗。严查目标任务推进和落实。要以全年目标任务和今年各次工作例会确定的任务为重要依据，逐项对照，逐项检查，全面掌握落实和推进情况。对没有完成的任务，各部门必须列出完成的计划，完成的时限和落实完成的具体责任人。督查组并以此为基础，加大跟踪检查力度，不断跟踪问效，确保任务完成。并在督查过程中发现先进典型，培养和树立工作标兵，为在七月份召开的半年工作总结会上表彰标兵做好准备。严查现场和资料。

       这次和今后的督查，必须在与部门负责人座谈和听取工作汇报的基础上，还务必要深入施工一线，严查施工现场和工作进度，严查相关工作资料，还务必督查承担重要工作任务的员工工作开展情况。通过全方位和扎实细致的督查，掌握真实情况，为公司管理层提供决策的第一手资料，也为制定工作推进措施提供重要依据。通报先进，树立正气。督查组要对在督查中发现的遵守纪律，爱岗敬业，工作认真，成效显著的先进部门和优秀员工，要及时在中层微信群和OA系统进行通报表扬，树立正气，激励先进，鞭策后进。同时，要实事求是，对事不对人的通报各部门工作进展、任务完成和存在问题等情况，使各部门在比较中学先进、找差距、以措施，促落实。

《决定》号召，从现在起，全公司和各部门都要突击奋战五十天，集中精力抓重点、攻难点、创效益、确保六月底前实现时间、任务“双过半”。为筹备和召开半年工作总结大会做好充分准备。